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F\u00fcr diejenigen, die gerne eine Nasenl\u00e4nge voraus sind. Ich helfe Ihnen dabei, auf Ihr Unternehmen ma\u00dfgeschneiderte Kennzahlen zu finden. Und bei der Planung Ihres ersten oder n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahres. Und bei Abweichungsanalysen. Damit nichts dem Zufall \u00fcberlassen wird. Oder auch einfach nur, weil eine Bank es verlangt.<\/p>\n
Apropos Kennzahlen: Typische Finanzkennzahlen wie Gewinn, Cash-Flow, oder Return on Investment sind sogenannte Sp\u00e4tindikatoren, und stellen den bilanzierenden Unternehmer vor ein Resultat, das in diesem Augenblick zwar interessant aber nicht mehr beeinflussbar ist. Diese Kennzahlen m\u00fcssen nat\u00fcrlich trotzdem oft f\u00fcr externe Interessenten (wie z.B. Banken) errechnet werden. F\u00fcr Betriebe mit Einnahmen-Ausgaben-Rechnung sind viele typische Finanzkennzahlen aufgrund der vereinfachten Buchf\u00fchrung meist nicht einmal berechenbar.<\/p>\n
Will man die Steuerung eines Unternehmens bewusst in die Hand nehmen, w\u00e4re es jedoch oft zielf\u00fchrender, sich die Faktoren anzusehen, die den Gewinn dieses Unternehmens im Vorfeld beeinflussen. Diese sogenannten Fr\u00fchindikatoren herauszufinden und f\u00fcr die Steuerung Ihres Unternehmens heranzuziehen, k\u00f6nnte unliebsame \u00dcberraschungen drastisch reduzieren oder sogar vermeiden. Ich helfe Ihnen gerne dabei, die f\u00fcr Ihr Unternehmen essenziellen Kennzahlen zu finden.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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